נהוג לחלק את האוכלוסייה לכמה דורות בהנחה שדור מתייחס לתקופה של 15-20 שנה. בני הדור השקט – ילידי  1928 -1945 , דור הבייבי-בום  – ילידי 1946 -1964 , דור ה-X  – נולד בשנים 1965-1979 , דור ה-Y        נולד בשנים 1980 – 1994 והדור הצעיר ביותר דור ה-Z   עליו נמנים ילידי 1995 ואילך

. התוויות הדוריות הללו מקורן ברובן ממרכז המחקר Pew, צוות חשיבה אמריקאי, לפני שהתפתחו באופן אורגני באמצעות מדיה פופולרית וחברתית. בתקופה האחרונה, התעוררו חששות לגבי היעדר קפדנות מדעית התומכת במבנים הדוריים הללו ומההשפעות המזיקות הפוטנציאליות של התוויות על תרבות מקום העבודה. אקדמאים מובילים מפקפקים כעת בשימוש בתוויות דוריות במחקר במקום העבודה, מחשש שמחקרים דוריים רבים חסרים קפדנות ומתדלקים סטריאוטיפים.

כתבה מעניינת שהתפרסמה  ביולי- 2024 מציגה דעות חלוקות בנושא .

מכתבה זו עולה שלמרות השונות על תוויות הדורות, קיימת הסכמה  על השימוש הנרחב שלהם ועל המלכודות הפוטנציאליות. קיימת גם הסכמה  שלעובדים יש הרבה יותר במשותף בכל הנוגע למה שהם מעריכים בעבודה, מאשר הבדלים. וההמלצה  למנהיגים להימנע משימוש בתוויות דוריות כדי לייצג סטריאוטיפים שליליים ולהגיב באופן יזום לשימוש בלתי הולם במקום העבודה.

יתרה מכך, זה יהיה פרודוקטיבי עבור מנהיגים לקדם דיאלוג כולל בין-דורי שחורג מעל תוויות הדורות. פעולה זו מאפשרת למנהיגים לבנות תרבות מכילה, שוויונית המתגמלת, מפתחת ומקדמת עובדים בכל הגילאים על בסיס הכשרון.

ובכול זאת כתבה מעניינת נוספת בנושא מבוססת על מחקר  התפרסמה לאחרונה.  .

הכתבה מדווחת על תוצאות מחקר איכותני שפורסם בכתב העת Krakow Review of Economics and Management.

ממצאים מעניינים

המאפיינים המבדילים הבאים של ארבעת דורות העובדים מנקודת מבט של ניהול ידע :

להלן תצוגת הממצאים שכוללים שם דור העובדים מאפיינים כלליים מבט של ניהול ידע

בייבי בום

יליד 1946–1964

מאפיינים

יציבות גבוהה בהתנהגות

כבוד לסמכות

מחויבות גבוהה לעבודה ונאמנות למעסיק, שההכרה בו מהווה קריטריון חשוב לשביעות רצון בעבודה

דרכים שונות להתמודד עם השימוש בטכנולוגיית אינטרנט

הפגנת   מאפיינים של אינדיבידואליסטים ואידיאליסטים

נציגי הדור הזה הם אוצר של ידע סמוי, הנובע מניסיון מקצועי של שנים

לא תמיד מוכנים לחלוק את הידע שלהם, ואם כן, קורה שהם מצפים ממנו לתועלת אינדיבידואלית

דור ה-X

יליד 1965–1979

מאפיינים

הערכה ליציבות ועבודה שקטה שאינה דורשת אתגרים חדשים, כבוד רב לעבודה

תשומת לב שווה לאיכות החיים הפרטיים והמקצועיים

עצמאות בקבלת החלטות

עֲבוֹדָה בְּחֲרִיצוּת

גישה שיתופית

לעובד מדור ה-X יש ידע סמוי רב ערך והוא מוכן לחלוק אותו עם עמיתים פחות מנוסים לעבודה

הוא לעתים קרובות סמכות עבור עמיתים לעבודה

דור ה-Y

ילידי 1980–1994

מאפיינים

גישה מהירה למידע, יצירת קהילות, תקשורת מהירה

צורך חזק להיות מוקף באלקטרוניקה

צורך בעצמאות, אבל גם בחיפוש אחר חונכות

גמישות ופתיחות לשינוי

נכונות ללמוד

חוסר רצון לקבל התחייבויות ארוכות טווח

משקיעים בעצמם

התמקדות רבה יותר בעצמם, בצרכים שלהם, ביתרונות שלהם

פחות נאמנות למעסיקים

נציגי הדור הזה יכולים להיות עובדי ידע ברמה גבוהה, ליצור ערך עבור הארגון

בקלות רבה לאתר ולרכוש ידע

דור ה-Z

נולד אחרי 1995

מאפיינים

האינטרנט והמדיה האלקטרונית חיוניים לתפקוד היומיומי

רוצה להגיע לקריירה באופן מיידי, ללא מאמץ, ביצועים פחות טובים בתנאים הדורשים רמת מחויבות גבוהה

ניידות וכישורי שפה זרה

מה שעבור הדורות המבוגרים יותר הוא איום, עבור נציגי דור ה-Z הוא מושא

קסם ושדה לניסויים

מחפש גיוון, בורח מהשגרה

להוט לתקשר עם תרבויות אחרות, רוצה לנסוע לחו"ל, כל הזמן משתנה ומשפר תהליכים מבוססים ומנסה שיטות עבודה חדשות

מעריך עבודת צוות

יכולים לעשות הרבה דברים בבת אחת, עובדי הדור הזה מתקשים להתמקד בפעילות אחת

יכולים להיות אנשי מקצוע ברמה גבוהה עם כישורים וכישורים רצויים

למעסיק קל יותר למשוך עובד מדור ה-Z מאשר לשמור על עובד לטווח ארוך.

 לכתבה

למחקר

ועוד כתבה מעניינת בנושא שמאוששת את הדיעה בדבר ההבדלים הבינ- דוריים  התפרסמה התפרסמה לאחרונה במגזין  Fast Company